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單項選擇題

項目經(jīng)理與項目團隊開會收集需求。團隊成員向項目經(jīng)理詢問相關方是否熟悉項目的假設條件，制約因素和可交付成果。哪一份文件將概述這些信息？（）

A.項目范圍說明書
B.工作說明書（SOW）
C.項目章程
D.建議邀請書（RFP）

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單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個具有分布式團隊、固定預算和緊迫期限的項目。在項目規(guī)劃過程中，若要避免任何范圍蔓延，并讓團隊專注于交付滿足要求的產(chǎn)品，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準過程
B.與所有開發(fā)團隊召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團隊主管準備詳細的需求
D.防止相關方直接與開發(fā)團隊主管交流

單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個設計階段接近完成的項目。雖然客戶已經(jīng)批準所有設計圖紙，但項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設計中的多項客戶變更，這些變更尚未經(jīng)過審核和批準。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.向客戶提交變更請求記錄這些變更
B.實施整體變更控制過程
C.與客戶一起審查變更管理計劃
D.停止所有工作，減輕這些變更對成本、時間和質(zhì)量的影響

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