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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集成本估算，交付主要部件以及具體工程設(shè)計(jì)時(shí)間。若要計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的可能結(jié)果分布，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用什么技術(shù)？（）

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡

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單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)商交付了項(xiàng)目的外包模塊，要求項(xiàng)目經(jīng)理簽署正式驗(yàn)收文件。檢查之后，測試團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)模塊中存在一個(gè)缺陷。但是供應(yīng)商拒絕承認(rèn)缺陷，爭辯說模塊是按照約定技術(shù)規(guī)范開發(fā)的。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.查看質(zhì)量保證計(jì)劃，獲得解決方案
B.使用法律制度，獲得公平解決方案
C.查看合同，確認(rèn)供應(yīng)商的主張是否有效
D.提出項(xiàng)目變更請求

單項(xiàng)選擇題

職能型組織的一個(gè)新項(xiàng)目處于啟動(dòng)階段。項(xiàng)目經(jīng)理正經(jīng)歷獲得所有涉及資源承諾參與項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。造成這種情況的原因是什么？（）

A.資源管理計(jì)劃處于草稿形式
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒有創(chuàng)建項(xiàng)目組織圖
C.未與職能經(jīng)理溝通批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程
D.這屬于公司的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

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