單項(xiàng)選擇題

某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、行政部和物資部這6個(gè)主要部門。當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，由各部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)和實(shí)施。該建筑部門的組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）

A.直線職能式組織結(jié)構(gòu)
B.職能式組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

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下述公式中表述正確的是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f（領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者）
B.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f（領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境）
C.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f（領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、成熟度、環(huán)境）
D.領(lǐng)導(dǎo)有效性=f（領(lǐng)導(dǎo)效率、被領(lǐng)導(dǎo)者成熟度）

單項(xiàng)選擇題

豪斯的路徑－目標(biāo)理論認(rèn)為，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，則（）領(lǐng)導(dǎo)可以帶來(lái)高的績(jī)效和滿意度，而對(duì)于能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，（）的領(lǐng)導(dǎo)可能被視為多余的，相信自己能夠控制命運(yùn)的內(nèi)控型下屬對(duì)（）領(lǐng)導(dǎo)更為滿意。

A.指導(dǎo)型；支持型；參與型
B.支持型；指導(dǎo)型；參與型
C.指導(dǎo)型；參與型；支持型
D.參與型；支持型；指導(dǎo)型

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