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多項選擇題

鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程，其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全目標，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，其措施類型有（）。

A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
E.結(jié)構(gòu)措施

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多項選擇題

在華勝化工廠項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程

多項選擇題

富康住宅小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）

A.各項工作任務(wù)由誰負責
B.各項工作任務(wù)由誰決策
C.各項工作任務(wù)由誰配合
D.各項工作任務(wù)由誰參與
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

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