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管理幅度法是通過建立人力資源需求與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系,從影響因素的變化來推測人力資源需求量的變化的一種數(shù)學(xué)方法。
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當(dāng)人力資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是怎樣利用好每一個人,更多的是挖掘現(xiàn)有人才的角度去思考問題時,這種人力資源戰(zhàn)略被稱為利用戰(zhàn)略。
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判斷題
核心競爭力理論認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)以環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)對環(huán)境的分析及對自身優(yōu)勢和劣勢的分析,該理論的典型代表是波特
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