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單項選擇題

項目經(jīng)理了解到一名團隊成員未報告進度情況。項目經(jīng)理確認已經(jīng)向該團隊成員分配項目活動，并讓該團隊成員負責交付產(chǎn)品。報告流程在批準的項目管理計劃中有具體說明。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查并變更團隊成員報告進度情況的方式
B.向團隊成員培訓(xùn)現(xiàn)有報告流程
C.將該問題上報給項目發(fā)起人
D.為所有團隊成員創(chuàng)建報告進度情況和激勵措施

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單項選擇題

廉價的進口商品已經(jīng)嚴重影響公司的業(yè)務(wù)。公司組建一支項目團隊，開發(fā)新產(chǎn)品方案，希望在目前的$1億營業(yè)收入基礎(chǔ)上有所提高。項目團隊起草了兩套產(chǎn)品方案：產(chǎn)品A有40%的可能性將收入提高到$1.5億，但有30%可能性因保證索賠使收入會降低至$6000萬。還有30%可能性對收入無影響。產(chǎn)品B有50%的可能性將收入提高到$1.3億，但有20%可能性因保證索賠和訴訟使收入會降低至$8000萬。還有30%的可能性收入將保持不變。哪項產(chǎn)品能夠提供最佳的EMV？（）

A.方案A的EMV為$1.08億
B.方案B的EMV為$1.11億
C.方案A的EMV為$1.11億
D.方案B的EMV為$1.08億

單項選擇題

下列哪一項屬于質(zhì)量控制的范疇？（）

A.確定項目和產(chǎn)品的質(zhì)量要求和或標準
B.確定工作是否能持續(xù)改進
C.提出措施建議，消除產(chǎn)品性能不符合要求的根本原因
D.確定項目活動是否符合組織和項目政策

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