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單項選擇題

項目工期（月）8.00完工預(yù)算20，000美元已完工作實際成本（ACWP）8，000美元實際成本（AC）已完工作預(yù)算成本（BCWP）7，500美元掙值（EV）計劃工作預(yù)算成本（BCWS）8，500美元計劃價值（PV）根據(jù)計算的完工估算（EAC），項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.由于存在成本超支的趨勢，向下調(diào)整預(yù)算。
B.由于項目低于預(yù)算，重訂進度計劃基準(zhǔn)。
C.由于存在成本超支的趨勢，向上調(diào)整預(yù)算。
D.由于項目低于預(yù)算，采取行動加快活動。

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單項選擇題

一項之前已定義并記錄的風(fēng)險在項目過程中觸發(fā)。這項風(fēng)險的已識別應(yīng)對措施是與三個可能供應(yīng)商的其中一個簽訂合同。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查項目進度計劃。
B.檢查供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。
C.查閱風(fēng)險登記冊。
D.使用專家判斷。

單項選擇題

項目經(jīng)理收到一名團隊成員提交的項目成本報告。然而，該報告未得到相關(guān)方的批準(zhǔn)?？雌饋韴F隊成員未遵循記錄和控制項目成本的程序和政策。哪一個過程可用來確定這些政策和程序？（）

A.規(guī)劃成本管理
B.估算成本
C.控制管理
D.制定預(yù)算

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