A.新團隊的方法是正確，新的預(yù)測預(yù)算考慮了未來的情況
B.新團隊的做法是正確的，預(yù)測預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實現(xiàn)的不利情況
C.新團隊的做法是不正確的，預(yù)測預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團隊的做法是不正確的，歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達到的高度，是理想的目標(biāo)

A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過程中員工偏見的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營結(jié)果信息，并非員工
D.鼓勵員工接受預(yù)算