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管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
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部門化所依據的基礎不是單一的,可以先按產品部門化,后按職能部門化。
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多項選擇題
M型組織結構是一種()的形式。
A.分級管理
B.分級核算
C.自負盈虧
D.績效統籌
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