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單項選擇題

一個項目正在經(jīng)歷影響項目成本和進度的問題，項目經(jīng)理應該使用下列哪一項來解決這些問題？（）

A.掙值管理（EVM）
B.進度趕工
C.因果分析
D.市場調(diào)研

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單項選擇題

一個復雜項目擁有100多名內(nèi)部和外部團隊成員。在項目過程中，團隊成員不斷向項目經(jīng)理詢問有哪些資源分配給高層級以及低層級活動的相關(guān)信息。他們還要求內(nèi)部和外部團隊成員之間更明確的分工。哪一項將對項目經(jīng)理有幫助？（）

A.資源分配矩陣（RAM）
B.資源管理計劃
C.資源日歷
D.資源分配技能

單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個項目，已開發(fā)一項由公司發(fā)起的新社區(qū)活動。有幾個相互競爭的優(yōu)先事項和重要的邏輯細節(jié)，由于安全的優(yōu)先級最高，項目團隊與一位安全主題專家（SME）簽訂合同，他們一起創(chuàng)建了一個風險矩陣，并發(fā)現(xiàn)整體風險評分低于預期。為什么整體風險評分低于預期？（）

A.主題專家為風險登記冊做貢獻，團隊能夠減輕安全風險。
B.該團隊接受了安全風險，因為其他風險較低。
C.項目經(jīng)理將該威脅的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方。
D.項目經(jīng)理修改了風險應對計劃。

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