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【論述題】試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。
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優(yōu)點:解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織與項目組織的矛盾,能以盡可能少的人力實現多個項目管理的高效率,有利于人才的全面培養(yǎng),對各部...
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項目管理的工作過程是由五個基本工作過程組成即啟動工作過程,計劃工作過程,執(zhí)行工作過程,控制工作過程和收尾工作過程。
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