單項選擇題

項目失敗主要的原因是（）。

A.缺少一個項目化的強大的矩陣結(jié)構(gòu)，范圍不明確
B.缺少最高領(lǐng)導(dǎo)層的許諾和支持，項目團隊不和諧，項目經(jīng)理缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能
C.客戶的需要不明確，項目團隊分散在不同的地方，在項目被交付以前與客戶的溝通太少
D.機構(gòu)因素的問題，對客戶的要求不明確，對項目的需求定義不當(dāng)，計劃和控制不得力

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你所在的會議管理公司正在向新的領(lǐng)域發(fā)展。因此，它呼應(yīng)某個政府代理機構(gòu)的要求，對一個歷史研究項目的招標(biāo)。你們公司投票成功，你是第一個歷史研究項目的經(jīng)理。不幸的是，你工作的結(jié)果不滿足政府對歷史研究標(biāo)準的要求。公司總經(jīng)理剛收到政府代理機構(gòu)合同辦公室發(fā)來的正式文件，文件說他們將終止這一項目?，F(xiàn)在，你必須（）。

單項選擇題

書面變更命令在以下哪種情況下是需要的（）？

A.所有項目，不管其大與小
B.只有大項目
C.有正規(guī)的結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本能夠認可的項目

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項目失敗主要的原因是（）。

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