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單項選擇題

如果項目小組成員既對職能經(jīng)理又對項目經(jīng)理匯報工作，項目團隊的建設(shè)將變得非常復(fù)雜。對這種雙重負(fù)責(zé)機制進行管理通常是誰的職責(zé)（）？

A、有關(guān)的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目所有權(quán)人或者贊助人
D、職能經(jīng)理

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單項選擇題

作為項目經(jīng)理，你相信“人性化”的方法來加強團隊建設(shè)。被證明是有效的能夠達(dá)到這個目的的方法是（）。

A、為小組創(chuàng)設(shè)一個名稱
B、規(guī)定靈活的工作時間
C、制訂項目章程
D、為重要的或特別的事情慶?；顒?/p>

單項選擇題

可能影響組織項目團隊的一個限制因素是（）。

A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
B、小組成員之間溝通不暢
C、人員配備要求不夠明確
D、小組士氣

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