A.定期召開進(jìn)度例會
B.編制工程進(jìn)展月度報(bào)告
C.跟蹤檢查進(jìn)度實(shí)施情況
D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

A.基建項(xiàng)目進(jìn)度管理是指通過控制來實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的過程，進(jìn)度管理是一個(gè)不斷調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理的過程。
B.安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性管理，涉及工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
C.工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)均需要質(zhì)量控制，施工單位負(fù)有質(zhì)量管理責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真做好投資決策及可行性研究，詳細(xì)審查設(shè)計(jì)文件，做好工程地質(zhì)勘察，嚴(yán)格按照施工規(guī)范建設(shè)。
D.程價(jià)款結(jié)算與支付應(yīng)依據(jù)施工合同、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期等因素和有關(guān)規(guī)定辦理，堅(jiān)持“先審后付”的原則。