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單項選擇題
在項目規(guī)劃的前期，你發(fā)現(xiàn)你的一位優(yōu)秀的項目工程師向你和客戶提交了一份項目管理說明書，這份說明書對他的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷進(jìn)行了一定程度的夸大。作為一位項目經(jīng)理，你應(yīng)該怎么做？（）
A.立刻解雇這位工程師
B.讓該工程師注意這個問題，然后將正確的信息更換上去，交給客戶
C.不做反應(yīng)，因?yàn)樗_實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，而且是為了取得客戶的信任
D.要求這位工程師完成與說明書中相對應(yīng)的實(shí)際培訓(xùn)，并推遲通知客戶
