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管理者與員工進行的一對一的績效評價面談是持續(xù)的績效溝通中比較重要的一種正式的溝通方式。
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走動式管理是比較常用的也是比較容易奏效的一種正式的溝通方式。
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注意微觀分析,注意將人力資本投資理論與收入分配結合起來的是()
A.丹尼森
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C.舒爾茨
D.沃爾什
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