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企業(yè)管理是一個完整的體系,在該體系中最重要的組成部分是()
A.高層管理
B.中層管理
C.基層管理
D.作業(yè)層管理
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問答題
【案例分析題】精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期,該廠一直實行等級工資制度。具體說來,就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度,而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發(fā)現(xiàn),等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則,從而導致平均主義“大鍋飯”,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放后,精益機械加工廠開始推進工資制度改革,探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。談談該種工資制度各組成部分在調(diào)動企業(yè)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性方面所起的作用。
答案:
結構工資由基礎工資、職務(崗位)工資、年功工資和獎勵工資四部分構成。
①基礎工資,也稱基本工資。它是保障勞動者...
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問答題
【案例分析題】精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期,該廠一直實行等級工資制度。具體說來,就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度,而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發(fā)現(xiàn),等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則,從而導致平均主義“大鍋飯”,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放后,精益機械加工廠開始推進工資制度改革,探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。該企業(yè)為什么實行結構工資制度?
答案:
該企業(yè)所以實行結構工資制度,主要是因為等級工資制度存在許多缺點,而結構工資制具有以下優(yōu)點:
①有利于引進競爭機...
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