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單項(xiàng)選擇題

公司啟動(dòng)了一個(gè)搬家項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正在探討是用敏捷管理方法還是用傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，在制定項(xiàng)目章程之前應(yīng)該先創(chuàng)建什么文件？（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.商業(yè)論證

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目完成了50%，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)1.051和成本績(jī)效指數(shù)為1.02。一個(gè)新的項(xiàng)目進(jìn)入投資組合，被視為一個(gè)優(yōu)先級(jí)并且高于當(dāng)前的項(xiàng)目。因此，目前項(xiàng)目失去了三個(gè)關(guān)鍵資源。盡管資源緊張，但是高級(jí)主管仍然要求項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)完成項(xiàng)目，并且按照預(yù)算且不會(huì)有額外的資源補(bǔ)給。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做？（）

A.執(zhí)行資源平衡
B.趕工
C.變更項(xiàng)目基準(zhǔn)
D.實(shí)施偏差分析

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目贊助人得知后，立即讓項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目成本開(kāi)展初始粗略評(píng)估，以滿(mǎn)足未來(lái)財(cái)政預(yù)算的需求。項(xiàng)目經(jīng)理采用下列哪一項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目成本？（）

A.自下而上估算
B.三點(diǎn)結(jié)算
C.類(lèi)比估算
D.建立參數(shù)模型

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