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單項選擇題

項目經(jīng)理負責管理一個正在進行的項目，該項目具有跨多個職能領域的大量依賴關系。項目經(jīng)理首先應該準備什么？（）

A.魚骨圖，以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算，以與實施團隊討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益

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單項選擇題

在一個IT基礎設施設備項目的執(zhí)行階段，IT經(jīng)理要求提供比預算中最初包含的服務器更昂貴的服務器，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.執(zhí)行風險評估
B.提出變更請求
C.在范圍說明書中核實該請求
D.批準該請求

單項選擇題

在舉行了幾次會議來確定項目活動之后，頂目團隊仍然不贊同許多事項。項目經(jīng)理應該使用什么來達成共識？（）

A.名義小組技術
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則

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