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單項選擇題

一個談判人員的權(quán)力受到限制后，他可以（）。

A.超越權(quán)限作出決策
B.對對方的要求說“不”
C.向上司要求更多的決策權(quán)
D.選擇放棄談判

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單項選擇題

運用過多，會使對方懷疑己方無誠心談判的阻止對方進(jìn)攻的策略為（）。

A.示弱以求憐憫
B.以攻對攻
C.限制策略
D.以硬碰硬

多項選擇題

在制定國際商務(wù)談判策略時，提出了假設(shè)性的解決方法后，對少數(shù)比較可行的策略進(jìn)行深入分析的標(biāo)準(zhǔn)為（）。

A.有效
B.有挑戰(zhàn)性
C.有針對性
D.有典型性
E.可行

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