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帕金森根據(jù)他的調(diào)查資料分析指出,一般來說組織中的人員會按照5.17%~6.56%之間的年增長率增長,從而造成組織結(jié)構(gòu)中的人員規(guī)模越來越龐大。
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業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering,BPR)是一種主動變革過程,它以信息化為基礎(chǔ),以顧客需要為導(dǎo)向,對企業(yè)業(yè)務(wù)活動及相關(guān)流程進(jìn)行關(guān)鍵性的重新設(shè)計和根本性的變革。
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