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BPR的核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門的管理方式,代之以業(yè)務(wù)流程為中心,重新設(shè)計企業(yè)管理過程,BPR的實踐對企業(yè)的管理效果產(chǎn)生巨大影響。
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判斷題
虛擬企業(yè)組建和存在的目的就是為了獲取相互協(xié)作而產(chǎn)生的效益,一旦這個目的已完成或利益不存在,虛擬企業(yè)即不復(fù)存在。
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在當(dāng)今顧客驅(qū)動的環(huán)境下,制造商必須具有面對不確定性的事件不斷修改計劃的能力。
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