A.用人之長原理是指要使組織的整體效能得到最大的發(fā)揮，就必須要把各級主管人員放在最能發(fā)揮其才能的職位上
B.組織做為一個有機的系統(tǒng)，是由眾多的分目標，任務(wù)和工作構(gòu)成的。不同的目標、任務(wù)和工作，對人員素質(zhì)的要求不同。組織的人員配備工作應(yīng)清楚這些工作的性質(zhì)和要求，并選擇與之相適應(yīng)的人員來承擔
C.由于人的自身素質(zhì)存在差異性，而各有所長或所短，因此用人要做到避其所短，用其所長，盡可能將每個人安排在最適合它的崗位上，使之人盡其才，才盡其用
D.用人之長原理要求管理者應(yīng)知人善任，使組織成員之間達到知識、能力、性格、年齡和關(guān)系等方面的優(yōu)勢互補，以利于組織人力資源整體效能的發(fā)揮
E.AB
F.ABD
G.ABCD