A.命令一致原理，是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，下達(dá)的各種命令越是一致，個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮，強(qiáng)調(diào)的是一個人只能完全地接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象，從而使個人對成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個上級的指導(dǎo)下，才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個組織（或部門）的全面工作效率而需要多頭指揮時，應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC

A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指，個人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會趨向統(tǒng)一，從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會越高，效果就會越好
B.組織的目標(biāo)，除非被組織成員所接受，是不會導(dǎo)致協(xié)作活動的。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是，對于組織成員來說，組織的共同目標(biāo)是外在的、非個人的、客觀的目標(biāo)。而個人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個人的、主觀的目標(biāo)
C.個人之所以對組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個人目標(biāo)，而是因?yàn)樗X得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級時，主管人員必需要注意利用個人的需要動機(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD