A.決策工作量在組織層次中的分配狀況
B.組織各層次掌握的決策的重要程度
C.上級領(lǐng)導(dǎo)對下級做出的決策的控制程度
D.AB
E.ABC

A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高，對主管人員分派工作時，可以有更大的準(zhǔn)確性
B.有利于提高控制工作的及時性。主管人員素質(zhì)高，自覺性強，有助于工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾偏措施
C.作為一種預(yù)防性控制，可避免或減少偏差的產(chǎn)生，因此比間接控制造成的損失要少，經(jīng)濟效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高，有助于提高他們的威信，易于得到下屬人員的信任和支持，從而有利于計劃的順利實施
E.以上都是