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單項選擇題
公司剛剛啟動了一個復雜的大型項目。該項目涉及5個國家，有2／3的團隊成員分布在不同的國家或地區(qū)，而且許多團隊成員還是兼職在項目上工作的。為了更好地管理項目團隊，你應該：（）
A.準備一份資源甘特圖
B.編制一份人員配備管理計劃
C.編制項目進度計劃
D.避免使用虛擬團隊
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