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工期計劃往往是隨著項目的技術設計的細化,項目結構分解的深入而逐漸細化的,它經(jīng)歷了由計劃總工期,粗橫道圖、細橫道圖、網(wǎng)絡,再輸出各層次橫道圖(或時標網(wǎng)絡)的過程。
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成本計劃是進行投資分解和進行限額設計的基礎,是成本(投資)控制的尺度。
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網(wǎng)絡計劃中最早時間的計算是根據(jù)工程活動的邏輯關系由項目結束節(jié)點反向推算確定的。
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