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工程項(xiàng)目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進(jìn)行整個工程的施工管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工承包商的關(guān)系,保證在工程中設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)。
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判斷題
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需要確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
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判斷題
工程項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù)是尋找項(xiàng)目機(jī)會、確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目,并對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
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