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單項(xiàng)選擇題

一位關(guān)鍵資源在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.更新進(jìn)度計(jì)劃。
B.執(zhí)行影響分析。
C.通知相關(guān)方。
D.提交變更請(qǐng)求。

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單項(xiàng)選擇題

—名團(tuán)隊(duì)成員感到很擔(dān)心，因?yàn)橐幻P(guān)鍵技術(shù)專家對(duì)一項(xiàng)關(guān)鍵的依賴關(guān)系不配合。項(xiàng)目經(jīng)理與該專家會(huì)面，了解情況并制定解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理使用了什么技術(shù)來解決這種情況？（）

A.緩和/包容
B.妥協(xié)/調(diào)解
C.合作/解決
D.強(qiáng)迫/命令

單項(xiàng)選擇題

IT小組拒收一個(gè)項(xiàng)目可交付成果，稱其不符合現(xiàn)有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，對(duì)該可交付成果進(jìn)行返工會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目交付延遲三周時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問題日志中記錄該拒收。
B.向IT小組溝通返工影響。
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。
D.請(qǐng)IT經(jīng)理對(duì)問題進(jìn)行根本原因分析。

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