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實施組織變革的4個步驟為:確定是否需要變革,確定需要進(jìn)行哪些變革,實施變革,評估變革的效果。
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判斷題
組織變革時為保證領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威,往往只告訴員工做什么而不需要解釋為什么。
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判斷題
組織沖突是指不同的個人或群體由于目標(biāo)、利益或價值觀相互沖突而產(chǎn)生的不一致,而且這些個人或群體會互相阻礙對方目標(biāo)的實現(xiàn)。
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