A.ERP把企業(yè)的生產(chǎn)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等
B.ERP是企業(yè)實(shí)施管理信息系統(tǒng)，特別是BPR系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)
C.ERP將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理
D.ERP是對(duì)軟件的改變，BPR是對(duì)流程的改變。實(shí)際操作時(shí)應(yīng)該找到兩者的平衡點(diǎn)

A.自我分解階段
B.發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備階段
C.重新設(shè)計(jì)階段
D.具體實(shí)施階段