A.對項目的綠色方面和方法培訓(xùn)至少8小時（延長1整天或幾天以上），以確保該方法能夠有利于完成每個LEED先決條件和嘗試分值。
B.召集來自不同行業(yè)和不同背景的人進行深入細致的，多方的研討會，以共同開發(fā)、生成和開創(chuàng)出設(shè)計方案。
C.至少一個月與項目團隊召開一次會議來審核項目狀態(tài)。將新的團隊成員就引入，以完成項目目標(biāo)、討論問題、找出解決辦法、回顧責(zé)任并確認下一步措施。
D.在項目團隊和設(shè)備經(jīng)理之間進行運營移交，并在系統(tǒng)控制審查期間建設(shè)居住空間。