A.對于股東單邊治理結(jié)構(gòu)失衡，可以通過引入職工積極參與制、投資者積極參與制，從企業(yè)內(nèi)部改變單邊治理結(jié)構(gòu)。
B.職工積極參與制是利用“內(nèi)部人”制衡內(nèi)部人的機(jī)制，通過職工參與董事會，能夠有效的消除股東與管理層之間的信息不對稱。
C.當(dāng)消費(fèi)者缺乏法律保護(hù)、或者因文化及地域因素而不信任陌生人時，股份制保險公司容易引起消費(fèi)者信任的優(yōu)勢十分明顯。
D.醫(yī)療健康險中的醫(yī)療費(fèi)用保險不遵循一般的壽險原理，適用于損失補(bǔ)償原則，只對被保險人必要合理的費(fèi)用支出給予補(bǔ)償或部分補(bǔ)償。

A.近些年來，很多組織的控制幅度在變大，這有利于增加組織的靈活性、加速決策過程、增大與顧客的距離
B.依據(jù)命令鏈原則，在實務(wù)中，如果一個人越級上報，他的頂頭上司將會非常憤怒和不滿。
C.等級原則認(rèn)為，職權(quán)和職責(zé)應(yīng)從組織的最高層向最低層沿直線垂直分布，并為組織建立起一個等級結(jié)構(gòu)。其基本的著重點(diǎn)是上下級的關(guān)系。
D.就經(jīng)理人市場而言，目前中國保險公司逐步建立以市場為基礎(chǔ)的公司經(jīng)理人篩選機(jī)制。
E.在我國，經(jīng)理是由《公司法》規(guī)定的法定必設(shè)機(jī)構(gòu)，他是由股東大會所聘任，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營活動的最重要的高級管理人員。