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單項(xiàng)選擇題

一家保險(xiǎn)公司近年來(lái)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但隨之而來(lái)的卻是因部門(mén)之間和職位之間的職責(zé)與權(quán)限不清導(dǎo)致的扯皮現(xiàn)象。有的部門(mén)抱怨事情多人手不夠，有的部門(mén)又覺(jué)得人員冗雜、人浮于事。該公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)進(jìn)行（）來(lái)應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位分析
B.推行績(jī)效考核制度
C.推行獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬制度
D.裁減冗員

單項(xiàng)選擇題

很多企業(yè)將一些人力資源管理活動(dòng)和服務(wù)加以外包，以提高人力資源管理的有效性。但（）不能成為組織實(shí)施人力資源服務(wù)外包的理由。

A.外部伙伴有能力以更低的成本提供相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
B.外部伙伴有能力以更高的效率提供某種人力資源服務(wù)
C.它使企業(yè)的直線管理人員不再需要承擔(dān)人力資源管理職責(zé)
D.它有助于公司人力資源管理者更多地關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理活動(dòng)

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很多企業(yè)將一些人力資源管理活動(dòng)和服務(wù)加以外包，以提高人力資源管理的有效性。但（）不能成為組織實(shí)施人力資源服務(wù)外包的理由。

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很多企業(yè)將一些人力資源管理活動(dòng)和服務(wù)加以外包，以提高人力資源管理的有效性。但（）不能成為組織實(shí)施人力資源服務(wù)外包的理由。