以下屬于公司反收購策略中的管理層防衛(wèi)策略的有（）。
Ⅰ金降落傘策略
Ⅱ毒丸策略
Ⅲ白衣騎士策略
Ⅳ管理層收購
Ⅴ積極向其股東宣傳反收購的思想策略

關(guān)于財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)，下列敘述錯誤的有（）。
Ⅰ財務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)通過日常溝通、定期回訪等方式，結(jié)合上市公司定期報告的披露，做好持續(xù)督導(dǎo)工作
Ⅱ根據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)并購重組的規(guī)定，自上市公司收購、重大資產(chǎn)重組、發(fā)行股份購買資產(chǎn)、合并等事項完成后的規(guī)定期限內(nèi)，財務(wù)顧問承擔(dān)持續(xù)督導(dǎo)責(zé)任
Ⅲ在持續(xù)督導(dǎo)期間，財務(wù)顧問解除委托協(xié)議，委托人應(yīng)當(dāng)在2周內(nèi)另行聘請財務(wù)顧問對其進(jìn)行持續(xù)督導(dǎo)
Ⅳ在持續(xù)督導(dǎo)期間，財務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)結(jié)合上市公司披露的定期報告出具持續(xù)督導(dǎo)意見，并在定期報告披露后的10日內(nèi)向上市公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告
Ⅴ在持續(xù)督導(dǎo)期間，財務(wù)顧問解除委托協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)及時向中國證監(jiān)會派出機構(gòu)作出書面報告，說明無法繼續(xù)履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)的理由，并予以公告