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單項選擇題

甲公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)，業(yè)務領域涉及圖書出版、互聯(lián)網(wǎng)金融、飲用水、房地產(chǎn)等。公司戰(zhàn)略管理部門在對互聯(lián)網(wǎng)金融板塊進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)理財產(chǎn)品銷售額迅速增長，產(chǎn)業(yè)中時常出現(xiàn)兼并等意外事件。對此甲公司戰(zhàn)略管理部門應選擇的主要戰(zhàn)略路徑為（）。

A.加大研發(fā)和技術改進投資
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市場營銷

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單項選擇題

在國家相關政策的鼓勵和地方政府的大力支持下，我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。該產(chǎn)業(yè)中的甲公司對其競爭對手乙公司分析后發(fā)現(xiàn)，乙公司擁有大量的自由現(xiàn)金儲備，廠房設備生產(chǎn)能力充足，且擁有數(shù)款已研發(fā)定型但尚未推出的新產(chǎn)品。甲公司對乙公司的上述分析屬于（）。

A.核心能力分析
B.快速反應能力分析
C.成長能力分析
D.適應變化能力分析

單項選擇題

某飲料企業(yè)在對市場進行分析后得到一個結論，即在消費者的認知中，飲食是上火的一個重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此該企業(yè)在維護原有銷售渠道的基礎上，加大力度開拓餐飲渠道，重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售該公司產(chǎn)品，迅速占領了市場，這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的（）。

A.研發(fā)能力
B.生產(chǎn)管理能力
C.營銷能力
D.組織管理能力