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多項選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（）。

A.財務角度
B.內部流程角度
C.創(chuàng)新與學習角度
D.顧客角度

你可能感興趣的試題

多項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權，而且可以根據(jù)客人的需求，贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有（）。

A.降低管理成本
B.易于協(xié)調各職能間的決策
C.提高企業(yè)對市場的反應能力
D.能夠對普通員工產生激勵效應

多項選擇題

下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有（）。

A.開發(fā)產品與市場機會是組織的戰(zhàn)略核心任務
B.組織的結構采取“有機的”機制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性

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