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工程項目質(zhì)量的特點是單項性、一次性、壽命的長期性、生產(chǎn)管理方式的特殊性、項目高投入性、風險性、影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大等。
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房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中的三大管理核心:成本管理、質(zhì)量管理和進度管理三者之間的關系是和諧統(tǒng)一的,不存在矛盾和對立。
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判斷題
網(wǎng)絡圖是以網(wǎng)絡模型的形式來表達若干個施工項目,按照各項工作的展開順序和相互制約、相互依賴的關系,將其繪制成網(wǎng)絡形式。
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