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判斷題

完善績效組織、制度、指標(biāo)、監(jiān)控、評價和結(jié)果應(yīng)用六個體系，將績效管理全面融入供電所各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工日常工作中，將考核目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到供電所、班組和全體員工，不斷提高班組人員技能水平和執(zhí)行力。

答案：正確

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貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于供電所用工管理相關(guān)文件要求，通過優(yōu)化組織模式、提高技術(shù)水平等，不斷降低供電所用工總量。

答案：正確

供電服務(wù)站（按班組管理）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)農(nóng)村高低壓運(yùn)維、故障搶修、業(yè)務(wù)受理、營銷服務(wù)、臺區(qū)管理等工作。

答案：錯誤