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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目達(dá)到其中途點(diǎn)，這時(shí)應(yīng)該已經(jīng)完成200，000美元的工作。但只執(zhí)行180，000美元的工作價(jià)值，實(shí)際成本AC卻為220，000美元。根據(jù)這個(gè)信息可以計(jì)算出哪一項(xiàng)？（）

A.成本績(jī)效指數(shù)CPI=0.81
B.完工估算EAC=400，000美元
C.完工預(yù)算BAC=500，000美元
D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=1.1

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃獲得資源來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)。評(píng)估與供應(yīng)商簽訂的合同，盡量減少發(fā)生已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性，這正在執(zhí)行哪個(gè)過程？（）

A.實(shí)施采購(gòu)
B.自制或外購(gòu)分析
C.需求文檔
D.制定采購(gòu)管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目實(shí)施期間，一些團(tuán)隊(duì)成員抱怨說(shuō)他們對(duì)項(xiàng)目可交付成果不確定。若要確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目范圍工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、查詢和知情RACI矩陣
B.更新溝通管理計(jì)劃，澄清期望
C.與團(tuán)隊(duì)分享項(xiàng)目章程
D.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分發(fā)給團(tuán)隊(duì)