你可能感興趣的試題

單項選擇題

開發(fā)團隊完成了一個最先進的軟件項目，并計劃啟動收尾階段。但是，由于不符合約定可交付成果，一位關(guān)鍵相關(guān)方拒絕簽字。若要促進驗收，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為可交付成果的變更提供新的工作說明書（SOW）
B.記錄不合格情況并啟動變更管理過程
C.記錄不合格情況并啟動項目收尾
D.執(zhí)行偏差分析以確定可交付成果中的任何偏差

單項選擇題

一位團隊成員注意到多個風(fēng)險均已過期，該團隊成員詢問項目經(jīng)理如何處理這些風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該建議該團隊成員做什么？（）

A.將這些風(fēng)險從主動跟蹤風(fēng)險中刪除，并消除項目中的任何相關(guān)意外事件
B.繼續(xù)被動地監(jiān)督風(fēng)險，直到項目結(jié)束為止
C.繼續(xù)審查風(fēng)險，但減少頻率
D.刪除風(fēng)險減輕任務(wù)，以便這項任務(wù)可以用于其他潛在風(fēng)險

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在敏捷項目部署期間，客戶對可交付成果不滿意并要求進行變更。敏捷項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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開發(fā)團隊完成了一個最先進的軟件項目，并計劃啟動收尾階段。但是，由于不符合約定可交付成果，一位關(guān)鍵相關(guān)方拒絕簽字。若要促進驗收，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一位團隊成員注意到多個風(fēng)險均已過期，該團隊成員詢問項目經(jīng)理如何處理這些風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該建議該團隊成員做什么？（）

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在敏捷項目部署期間，客戶對可交付成果不滿意并要求進行變更。敏捷項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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