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填空題
當團隊成員既要對項目經理又要對職能經理負責的時候,團隊建設經常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是()的責任。
答案:
項目經理
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在強和弱矩陣組織結構中,導致沖突的主要原因是()
答案:
管轄模糊
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()是項目成員之間的溝通意義最為重大的一個因素。
答案:
集中辦公
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