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單項選擇題

一個數據項目中心項目發(fā)起人識別到一個通過升級設備技術降低運營成本的機會，這項升級將使項目成本增加12%。該發(fā)起人提交了變更請求并遵循變更管理計劃，而且變更控制委員會（）。

A.分配該變更進行實施，并遵循規(guī)劃溝通管理過程
B.放棄該變更，并與相關方溝通，不會釆取任何行動
C.拒絕該變更，并要求首席財務官與變更控制委員會溝通此事
D.說服首席財務官，可以在不增加預算的情況下實施該變更

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單項選擇題

在項目執(zhí)行中途，公司希望重新安排一名重要資源，項目經理應該怎么做？（）

A.分析該請求的潛在影響和風險
B.更新風險登記冊
C.要求和相關方定義風險應對策略
D.對該風險進行優(yōu)先級排序

單項選擇題

一項任務花費的時間比預期長，經審查，項目經理確定所分配的人員不具備必要的技能。若要將項目任務拉回正軌，項目經理應該怎么做？（）

A.制定并管理一份技能不熟練人員的糾正措施計劃，以獲得必要的技能
B.分配技能熟練的人員以幫助不熟練人員獲得必要的技能
C.與職能經理會面，請求協(xié)助培訓技能不熟練的人員
D.與職能經理一起合作，以替換該人員

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