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現(xiàn)階段借鑒應用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全員設(shè)備維護、標準化作業(yè)、均衡化生產(chǎn)、自動化生產(chǎn)、價值流分析。
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精益管理是精益生產(chǎn)系統(tǒng)向管理系統(tǒng)的延伸,主要包括精益物流、精益生產(chǎn)、精益營銷等。
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提案改善申請單中需要有實施成果和經(jīng)濟效益的預期。
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