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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)已批準(zhǔn)的戰(zhàn)略計(jì)劃向一個(gè)建筑翻新項(xiàng)目分配了1500萬美元。項(xiàng)目高級主管離開公司，且任命了新的高級主管。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.更新項(xiàng)目章程
B.更新干系人登記冊
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

一家公司為人力資源部門實(shí)施了新軟件。然而，技術(shù)問題導(dǎo)致進(jìn)度延期并影響項(xiàng)目預(yù)算。為解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接洽下列哪一位干系人？（）

A.軟件供應(yīng)商
B.信息技術(shù)經(jīng)理
C.人力資源經(jīng)理
D.項(xiàng)目發(fā)起人

單項(xiàng)選擇題

由于之前識別到的障礙未能解決，項(xiàng)目可交付成果將不能按計(jì)劃完成。若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.與團(tuán)隊(duì)一起定期審查問題日志
B.持續(xù)更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情RACI圖
C.定期審查干系人登記冊
D.開展質(zhì)量審計(jì)

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