單項選擇題

法律要求一個新項目進行環(huán)境影響研究后才可以繼續(xù)執(zhí)行，這將導致進度延誤和成本超支。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.將使用實施整體變更控制過程活動的結果納入到執(zhí)行計劃中
B.將該風險納入風險登記冊中，然后在該風險變成現(xiàn)實時重定進度基準
C.請求作為例外情況按現(xiàn)狀實施項目，然后考慮在未來項目的范圍內增加此環(huán)境影響研宄
D.執(zhí)行風險分析以指出這種可能性，并記錄當風險變成現(xiàn)實時需要遵循的方法

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單項選擇題

在一個時間緊迫的項目期間，項目經(jīng)理注意到兩名團隊成員之間的沖突讓項目進度停滯不前。項目經(jīng)理應該做些什么來恢復工作和管理沖突？（）

A.將這兩名團隊成員分開以防止沖突影響項目
B.請求相關方幫助團隊成員達成妥協(xié)
C.要求雙方通過分析情況來解決沖突，并與他們合作找到共同解決方案
D.指示團隊成員采取一致觀點并繼續(xù)項目

單項選擇題

項目經(jīng)理與生產(chǎn)支持經(jīng)理開會，將新應用的所有權轉移給應用支持團隊。會議期間，生產(chǎn)支持經(jīng)理表達了擔憂，指出所提供文件不足以讓他們承擔支持。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.收尾項目并在經(jīng)驗教訓中收集該問題
B.要求生產(chǎn)支持經(jīng)理讓技術文件作者在項目之外更新文件
C.請技術文件作者修改文件，并重新安排支持轉移會議
D.在對文件進行任何變更之前，請求變更控制委員會

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法律要求一個新項目進行環(huán)境影響研究后才可以繼續(xù)執(zhí)行，這將導致進度延誤和成本超支。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

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在一個時間緊迫的項目期間，項目經(jīng)理注意到兩名團隊成員之間的沖突讓項目進度停滯不前。項目經(jīng)理應該做些什么來恢復工作和管理沖突？（）

項目經(jīng)理與生產(chǎn)支持經(jīng)理開會，將新應用的所有權轉移給應用支持團隊。會議期間，生產(chǎn)支持經(jīng)理表達了擔憂，指出所提供文件不足以讓他們承擔支持。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

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