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單項選擇題

一家公司專門從事基于云計算的解決方案，一位新項目經(jīng)理加入了該公司的一個項目，隨著項目進入執(zhí)行階段，提出了許多變更要求。項目經(jīng)理變得不知所措，項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這些變更？（）

A.請主題專家提供指導(dǎo)
B.查閱項目管理計劃
C.尋求關(guān)鍵相關(guān)方的意見
D.參閱項目章程

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一家公司授權(quán)一個新項目來擴展其產(chǎn)品組合，發(fā)起人告知項目經(jīng)理該項目的重要性，并說它必須在第一次嘗試上取得成功，它是公司的新領(lǐng)域，他們必須開發(fā)更多關(guān)于新產(chǎn)品的知識。既然公司不能犯錯誤，應(yīng)該采用什么樣的風(fēng)險策略？（）

A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.減輕
D.接受

單項選擇題

一家公司啟動了一個新項目以建立一個新的市場系統(tǒng)，在討論計劃時，識別出了相互沖突的需求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.進行頭腦風(fēng)暴研討會
B.開發(fā)原型
C.審查功能分配
D.執(zhí)行多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

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