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單項選擇題

你的項目已經(jīng)執(zhí)行了1/3，對于后面的計劃，雖然都按照預期在進行，但是你已經(jīng)意識到可能會延期，于是你依據(jù)進度預測來監(jiān)督是否會發(fā)生延期，你向PMO征求應該采用哪個依據(jù)可以判斷是否進度延誤，PMO建議：（）

A.評估團隊成員的工作能力和激情；
B.利用完工尚需估算（EstimatetoComplete，ETC）；
C.安排技術專家進行頭腦風暴；
D.進行焦點小組會議；

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單項選擇題

監(jiān)督和控制項目工作，是為了在執(zhí)行期間能夠沿著已經(jīng)規(guī)劃好的目標要求來做，監(jiān)督和控制過程的主要目的是：（）

A.讓干系人了解項目的當前狀態(tài)、已采取的步驟，以及對預算、進度和范圍的預測
B.找出項目中的問題，不斷的突破團隊成員的個人技能
C.尋找問題和根源，讓項目管理計劃的可執(zhí)行性更加貼近于實際
D.對項目進行不停的審計

單項選擇題

（）是在項目的過程中發(fā)生的所有費用。

A.業(yè)務活動費
B.管理費
C.人工費
D.稅費

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