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加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品的管理,這是按時交貨跟單的要點(diǎn)之一。
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判斷題
生產(chǎn)企業(yè)不能及時交貨的主要原因有:計劃安排不合理或漏排、產(chǎn)品設(shè)計與工藝變化過多、產(chǎn)品質(zhì)量控制不好及產(chǎn)能不足等。
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判斷題
生產(chǎn)進(jìn)度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)能按公司需要隨時交貨。
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