單項(xiàng)選擇題

以下是為項(xiàng)目計(jì)算的：掙值=200，000美元計(jì)劃價(jià)值=300，000美元實(shí)際成本=210，000美元項(xiàng)目的狀態(tài)是什么？（）

A.進(jìn)度落后，超過預(yù)算
B.提前進(jìn)度，超出預(yù)算
C.進(jìn)度落后，但不超過預(yù)算
D.按計(jì)劃進(jìn)行，但超出預(yù)算

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單項(xiàng)選擇題

某公司計(jì)劃舉行一個(gè)區(qū)域會(huì)議，上次的類似會(huì)議沒有成功，上層要求你確保這次會(huì)議能夠圓滿成功。為了分析上次會(huì)議的問題以及確定成功舉行本次會(huì)議，你會(huì)用到什么工具？（）

A.石川圖
B.直方圖
C.控制圖
D.帕累托圖

單項(xiàng)選擇題

啟動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目新系統(tǒng)時(shí)會(huì)遇到麻煩，由于對項(xiàng)目可交付成果的討論廣泛且矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理離開公司，一個(gè)新的項(xiàng)目經(jīng)理接手這個(gè)任務(wù)。那么新的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）

A.正式確定項(xiàng)目管理計(jì)劃，并傳達(dá)給相關(guān)利益方
B.擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)起人，并請求支持處理正在進(jìn)行的討論
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)，并傳達(dá)給所有利益相關(guān)者
D.形成一套完整的項(xiàng)目章程，并且能夠得到項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵利益相關(guān)者的支持

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以下是為項(xiàng)目計(jì)算的：掙值=200，000美元計(jì)劃價(jià)值=300，000美元實(shí)際成本=210，000美元項(xiàng)目的狀態(tài)是什么？（）

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以下是為項(xiàng)目計(jì)算的：掙值=200，000美元計(jì)劃價(jià)值=300，000美元實(shí)際成本=210，000美元項(xiàng)目的狀態(tài)是什么？（）